编前：2月5日，节后上班第一天，荆楚建设公司下发了切实做好项目2025年春节后复工安全管理工作和加强项目动火作业安全管理等通知，并深入项目现场检查督促施工、监理单位做好节后复工作业人员安全教育培训、安全技术交底和特种设备、大临设施检查维护及安全生产条件核查等工作，确保项目稳步推进复工复产，全面冲刺一季度“开门红”。

【武松高速江松段4标】全面恢复生产，掀起大干高潮

2月6日，项目部召开复工复产动员会，制定了切实可行的复工复产方案，加强人员、材料、机械设备等资源配置统筹，进一步统一思想，增强全员安全生产意识。严格执行项目公司节后全面复工安全教育培训要求，提前做好施工交底和各项检查验收工作。成立安全质量检查小组，重点检查了施工现场临时用电、大型机械等设施，并对办公区和生活区消防器材状况进行了全面检查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，确保一季度各项工作稳步开展，为实现“开门红”奠定基础。

【武松高速江松段5标】复工复产进行时 全力冲刺建设目标

2月6日，项目部召开项目复工复产动员会和安全技术交底培训会，要求全体人员尽快从春节假期的氛围中走出来，全身心投入到工作中，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新一年的挑战。同时强调了安全的重要性，必须将安全理念贯穿于项目建设的每一个环节、每一道工序，要求各施工班组务必严格按照规定进行操作，杜绝违规行为，确保施工安全。

2月7日，1号智慧梁场、松西河特大桥、2号梁场陆续恢复施工，工人们迅速投入到各自的工作岗位，机械设备也开始有序运转，为实现项目的年度目标迈出了坚实的第一步。

【李埠长江公铁大桥2标】开展“七个一”活动全力助推复工复产

一是组织一次员工收心教育。2月5日，项目部组织返岗管理人员召开复工收心会。2月6日，项目恢复早间晨会、八小时以外带班巡查等各项制度，工作学习秩序规范有序。二是制定一份复工复产方案。把各项任务明确到部门，细化到个人，规定完成时限，同时对复工复产的资料建档、完善、备查，确保手续齐全、记录规范。三是召开一次复工复产专题会议。对复工复产任务进行安排部署，确保责任上肩、统一行动、有序推进。四是签定一份安全责任状。组织到岗位人员签定安全责任状132份。五是召开安全第一课暨开工安全教育大会。项目经理何承林主讲安全第一课暨开工安全教育大会，学习各级规定和要求，观看安全教育视频，进一步强化全体人员安全意识。六是进行一次进场安全教育。先后组织分包队伍进行三批次安全教育培训、安全技术交底、安全考核，确保进场工友人人受教育、知“红线”。七是组织一次复工复产安全大检查。对主塔、锚锭、引桥、生活区开展安全防护、机电设备、安全用电、消防等重点拉网式安全检查，对于发现的安全隐患进行现场整改，为复工复产树起安全“防火墙”。