1月16日，荆楚建设公司组织召开武松高速江松段、荆州李埠长江公铁大桥、二广高速荆州绕城段项目2024年度总结表彰会暨2025年一季度安全生产工作会。公司领导班子成员、各部门负责人，物流集团、中交二公院，中铁大桥院、中心试验室、监理及各施工单位等相关负责人共100余人参加会议。

会议表彰了各参建单位先进集体、优秀个人，获奖代表进行了交流发言，传达学习了省交通运输厅、交投集团安全生产等有关文件精神，并对2024年度生产工作进行了总结，安排部署了2025年度生产工作。公司党委书记、执行董事舒鄂南对各参建单位2024年取得的工作成绩给予了肯定，并就2025年面临的形势和差距提出相关工作要求。

会议强调，一是细化目标，狠抓落实。各参建单位要根据项目公司下达的年度、季度计划，对照分解，倒排工期，细化目标，及时纠偏，确保按计划、按节点顺利推进各项工作。二是聚焦节点，强化投入。各参建单位要提高站位，超前谋划，加大资源配置投入。项目经理要压实责任，主动作为，不等不靠，上足资源。三是要强化技术工作管理。各参建单位应根据项目公司的技术管理要求，结合当前工作的重难点，优化体系，压实责任，切实做到方案先行，为现场施工保驾护航。四是突出示范，强化质量安全。各参建单位要进一步提高思想认识，始终强化质量安全意识，认真履行各方职责，切实抓好施工现场管理、质量安全、文明施工等各项工作。五是抓重点，攻难点，疏堵点。对照征迁协调问题清单，进一步明确目标和解决方法，细化责任，倒排工期，挂图作战，限时完成。六是做好节前维稳工作。扎实做好春节前安全隐患排查整治工作，值班值守后勤保障等安排，确保农民工工资及时足额发放到位，维护农民工合法权益和社会稳定。